產業園區規劃一直是區域經濟可持續發展的關鍵所在，如果一個園區在規劃上出現問題，規劃不準確，那么在后續的招商引資、園區運營上將越少核心競爭力，導致發展落后。
隨著我國產業不斷發展，產業園區的競爭也越來越系列，縱觀整個產業園區，我們可以發現，目前園區的同質化異常嚴重，越來越多的產業地產商、政府紛紛建設產業園區，數量也日益飽和，這也是導致招商引資困難的重要原因之一， 近幾年，我們可以看見各式各樣的文化創意產業園、科技孵化產業園、特色產業園不斷涌現，截止２０１９年末，我們共有各類國家級開發區６２８家，省級開發區２０５３家，各類市縣級園區、園中園更是數不勝數。這也是和整個市場及產業發展息息相關的，畢竟我國正處于快速發展階段，從１９８４年首批國家級經濟技術開發區開始，產業園區一直是我們推動經濟及市場發展的“原動力”。

但隨著目前，我們在國際形勢上的不斷變化，經濟的不斷發展，我國科技化、智能化水平不斷提高，全國各地產業園區的轉型升級與可持續發展也是必然。以往政策為導向的傳統產業園區已無法適應目前的市場形勢，招商引資也面臨著各種矛盾和挑戰，園區招商、園區運營、園區服務等已經成為目前政府、產業地產商及相關部門在推動產業發展上面臨的難題。
因此，為了避免園區同質化嚴重的情況，在園區規劃上就應進行合理、科學的規劃，增加園區核心競爭力，跳脫傳統產業園區的弊端。在園區規劃上，我們可以從以下幾點著手：

第一，深入產業分析，找尋缺失和關鍵環節
針對園區規劃，關鍵就是得了解產業的狀態，比如產業分布情況、區域經濟情況、產業上中下游關系等，全方位對產業進行深入分析研究，為產業規劃提供有清晰、有效的決策方向和依據。而在產業分析方面，最常用及最科學有效的辦法就是借用大數據技術，從產業鏈著手，對區域內的產業經濟情況、產業分布、經濟指標、產業上中下游企業關系進行分析研究，從造鏈、強鏈、補鏈、延鏈找到自己產業鏈中缺失的企業或環節，掌握關鍵企業信息，進行全面布局，搭建產業集群，做出有利于產業可持續發展的規劃及決策。

第二，整合優質資源，全方位產業布局
在產業規劃過程中，不單要了解區域產業及經濟情況，掌握自己的各方資源也很重要，里外結合，根據區域的產業基礎和資源優質，對各類優質及可利用資源進行分析，找準方向，對產業定位及產業規劃布局提供有利支撐，便于選擇主導產業和重點產業。　

第三，大數據精準招商，保持經濟增長動力
要想產業園區可持續發展，不僅在前期產業規劃決策時要精準，在園區招商階段更要精準有效，什么樣的園區招什么樣的企業，這也決定了后續園區的發展方向及規模，在招商引資方面，對于大數據技術的應用已是熱門，其主要好處就是高效、精準、在節約成本的同時可提高招商效率和質量，避免以往的盲目招商、隨意招商、企業質量差的問題，同時，正確處理好招商引資和創新創業關系，保持區域經濟的內生增長動力。　　

第四，建立運營管理系統，高質量可持續發展
在產業園區規劃方面，還需考慮后續園區運營中涉及到的問題及發展，打造智慧園區，建設園區運營管理系統已是目前產業規劃中不可缺少的一項任務，利用大數據技術建立與各要素相契合的業務平臺，統一容納各要素的信息資源，統一為各業務提供應用工具平臺，統一用戶接觸面，助力產業園區數字化轉型，從資源聚合、園區升級、企業發展等方面，保持健康、持續的發展趨勢。　

第五，聚焦園區發展需求，打造特色服務體系
如何提高核心競爭力，打造差異化是關鍵，我們在對產業園區進行初期規劃時，要考慮園區未來發展方向，結合產業機構和構成情況，圍繞園區發展需求，形成特色的產業服務體系，在園區發展中，提供有利于企業發展的附加服務和價值，結合各方資源，根據園區需求及發展規劃，制定階段性或主題性服務。比如，政策優惠、企業發展利好信息、減免政策、投融資資源、開展培訓等服務。

產業園區的規劃，關乎到園區是否可持續發展的前提，在以往很多產業地產商在建設園區之初，由于對產業分析、區域經濟、產業鏈關系不熟悉，導致定位模糊、同質化嚴重，缺少園區實在價值，因此，產業園區規劃是決定園區成敗的關鍵。