Network
當前位置：主頁 > 產(chǎn)業(yè)資訊 > 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商與運營 >
一文縱覽2015年全國各地園區(qū)招商引資成與敗！
來源：未知 日期：2016-02-03 點擊：次
過去的2015年，全國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資普遍遭遇困難，但不同地域的園區(qū)困境原因則各有不同。招商引資內(nèi)參選取此文對2015年全國各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展困難的原因一一剖析，并在此基礎(chǔ)上提出2016年解決困難的方案供參考。
【招商引資內(nèi)參正文】
一、4大原因：導(dǎo)致2015年產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉步維艱！
1、國內(nèi)經(jīng)濟整體下行壓力持續(xù)存在，土地獲取難度持續(xù)增加，工業(yè)地價上漲預(yù)期明顯，土地取得和開發(fā)成本上調(diào)，不動產(chǎn)稅立法工作推進，對未來預(yù)期不夠明確;多次降準，資金成本連續(xù)下降，但受房地產(chǎn)開發(fā)投資不景氣影響，對園區(qū)運營的信心造成一定沖擊，年內(nèi)股市波動，對企業(yè)的資本壓力依然較大。土地、資金成本是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商困難的重要因素。
2、近年來，人力成本上漲，招工困難，材料成本、營銷成本、運輸成本、運營成本等生產(chǎn)經(jīng)營和日常維護成本在2015年沒有下降，維持在較高情況，部分園區(qū)成本繼續(xù)上漲，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營成本出現(xiàn)大幅上漲。
3、政策差距大。對一些新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策扶持力度高，對部分傳統(tǒng)園區(qū)的支持力度不足，新建園區(qū)規(guī)模較大，搶占傳統(tǒng)園區(qū)客戶。
4、新技術(shù)沖擊，轉(zhuǎn)型期的陣痛。隨著云計算、大數(shù)據(jù)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于園區(qū)空間的需求現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，新技術(shù)、新概念對傳統(tǒng)園區(qū)經(jīng)營理念和方式產(chǎn)生了較大沖擊，影響招商效果。
二、縱觀全國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資：困難的園區(qū)，各有各的困難！
1、北京地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
①未來北京的招商環(huán)境會越來越好，但廠房的應(yīng)用會逐漸減少，因為以后的企業(yè)多為高精尖，相對工業(yè)地產(chǎn)會很難生存，招商力度難度增加;
②目前市場形勢不太好，京津冀一體化的產(chǎn)業(yè)政策背景下，對落地企業(yè)要求嚴格，實體經(jīng)濟有待轉(zhuǎn)型。附加值低的企業(yè)大都遷往外地;
③對于互聯(lián)網(wǎng)衍生下的物流、倉儲需求增加，新興產(chǎn)業(yè)對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)需求增加，工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對園區(qū)的新增需求有限，購買力也在持續(xù)下降;
④中關(guān)村區(qū)域?qū)懽謽敲娣e供不應(yīng)求，隨著近兩年寫字樓供應(yīng)量逐漸增大，競爭日益激烈，如何突出產(chǎn)業(yè)園特色及爭取最 大限度的政策支持是園區(qū)招商的重點;
⑤客戶數(shù)量相對較少，價格對客戶的決策越來越重要;
⑥資金不足，招商難;
⑦園區(qū)周邊的綜合配套和政策支持是園區(qū)發(fā)展的重要制約因素;
⑧政府宣傳力度不足;
⑨僅是依靠政府力量招商，“單槍匹馬”，勢單力薄，在很大程度上無法滿足園區(qū)發(fā)展的需要。且行政招商與市場招商、專業(yè)招商相比較而言，在某種程度容易造成成本過高、效率欠佳等問題。
2、天津地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
①政策支持不足;
②宏觀經(jīng)濟呈下行趨勢，企業(yè)投資意向較弱，持觀望態(tài)勢;
③周邊配套仍需繼續(xù)完善，需繼續(xù)提高企業(yè)服務(wù)的水平。
3、河北地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
① 信息不對稱，有需求的客戶不知道園區(qū)或?qū)@區(qū)能提供的服務(wù)了解不全面，造成入駐意向缺乏;
②招商有效手段不多，有效分配有限招商員工資源的途徑不足;
③產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級后，入駐企業(yè)對結(jié)構(gòu)升級有適應(yīng)的過程;入駐企業(yè)產(chǎn)品銷售額持續(xù)下滑。
4、遼寧地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
①入駐企業(yè)對園區(qū)的宣傳力度不夠;
②周邊配套設(shè)施不足
5、山東地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
①國家總體經(jīng)濟形勢下滑，波及行業(yè)較廣，造成大量企業(yè)倒閉，租賃市場供過于求;
②區(qū)域周邊配套不足;
③規(guī)劃用地手續(xù)不規(guī)范，容易引發(fā)社會矛盾;
④財政預(yù)算制度不完善，導(dǎo)致對招商引資扶持力度缺乏約束
6、 長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
①產(chǎn)業(yè)聚集度需求越來越高，企業(yè)更加關(guān)注上下游企業(yè)資源及人員招募的容易程度，當?shù)厝瞬沤Y(jié)構(gòu)和支出是企業(yè)落地的重要決策依據(jù)，一線城市人才回歸也是當?shù)禺a(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要支持;
②園區(qū)需要資金進行改造升級，使園區(qū)設(shè)施能更好地適應(yīng)客戶需求，并為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)、個人提供更好的服務(wù);
③產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化嚴重，垂直領(lǐng)域服務(wù)能力不強，競爭力和服務(wù)提高困難;
④多數(shù)園區(qū)仍舊為政府主導(dǎo)型園區(qū)，社會參與度不高，即便有部分園區(qū)引入市場化專業(yè)機構(gòu)來輔助運營，在運營主導(dǎo)權(quán)上也存在一些問題例如產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)的劃分，造成話語權(quán)的差距;
⑤知名度不夠
7、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
①由于經(jīng)濟大環(huán)境的影響，企業(yè)業(yè)務(wù)有所萎縮，企業(yè)空間成本的縮減對產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商造成了一定的困難。針對本區(qū)域來說，本身經(jīng)濟地位仍處于高速發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源的分布不均勻，產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間的不良競爭加劇，也是影響招商的一個主要原因。
②本區(qū)域的特點是人力成本、企業(yè)運營成本較低，且具有一定的經(jīng)濟戰(zhàn)略地位，對于科技、文化行業(yè)來說是企業(yè)生存發(fā)展的良好選擇，但不足之處是高端人才嚴重缺乏、行業(yè)聚集程度有待提高。
8、中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
①招商信息及園區(qū)產(chǎn)業(yè)信息不對稱，對同一需求信息一哄而上，造成大量人力、財力資源浪費;
②投資能力與意愿下降，投資信心和動力不足;
③優(yōu)惠政策形成的政策洼地會在一定程度上大幅刺激區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟增長。但政策洼地并不能長期持續(xù)，園區(qū)政策支撐效應(yīng)逐漸消化。
④一些園區(qū)引進的大項目、大企業(yè)，由于資金短缺、土地指標限制、規(guī)劃調(diào)整等多方面原因，土地圈而未建，項目建而未動的現(xiàn)象普遍存在。
9、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：
①缺乏有實力的企業(yè)關(guān)注，本土企業(yè)對于廠房產(chǎn)權(quán)的認識不足，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營意識薄弱，缺乏和抱團發(fā)展意識，大多抱有僥幸心理在郊區(qū)違建筑租用廠房辦公;
②對于政府扶持政策的認知不足;
③產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，區(qū)域競爭力增加，政府、企業(yè)難以找到園區(qū)差異化優(yōu)勢;
④我國經(jīng)濟大背景下，企業(yè)投資趨于冷靜，響應(yīng)國家號召，“去杠桿化”成為重點，眾多企業(yè)進入重新規(guī)劃與調(diào)整期;
⑤受互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展影響，傳統(tǒng)企業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期，但同時需要時間冷靜觀察、調(diào)研規(guī)劃;
⑥企業(yè)發(fā)展受政策變化的影響
三、2015那么困難，2016我們怎么辦？
1、創(chuàng)新招商引資方式
建立健全招商引資激勵機制，政府應(yīng)調(diào)整對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體思路，放松監(jiān)管，允許市場化選擇;強化政府招商、力挺市場招商、鼓勵全民招商，激發(fā)多種力量競相迸發(fā)，各顯神通，力求實現(xiàn)招商引資效益最 大化，努力形成新階段招商引資工作新格局，通過招商引資重大突破推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)重大突破。
2、構(gòu)建信息溝通與共享機制
不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)園應(yīng)該形成產(chǎn)業(yè)互動，成立地區(qū)園區(qū)聯(lián)合機構(gòu)，共享客戶資源，通過第三方的信息平臺，強化區(qū)域資源的統(tǒng)籌，避免資源錯配導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到限制。充分認識和利用“實現(xiàn)資源優(yōu)化配置”的共享經(jīng)濟模式，實現(xiàn)從“園區(qū)開發(fā)商——園區(qū)運營——企業(yè)”的傳統(tǒng)模式到“園區(qū)開發(fā)、運營商——共享平臺——企業(yè)”共享模式的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈長、規(guī)模大、經(jīng)濟影響深，對于房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重要窗口期來說，思變已成一種主流。
3、鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
高新高科技企業(yè)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)一貫的招商引資對象，但從國家實際情況來看是缺少硬科技，所以大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵“雙創(chuàng)”，根據(jù)現(xiàn)有國情，希望園區(qū)在保持原有招商引資政策的前提下，同樣支持一些源自于生活的創(chuàng)新型中小企業(yè)。比如文化類、旅游類、動漫類、農(nóng)業(yè)類等。
4、引進標桿性企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚
建議政府部門給予更多外來企業(yè)在本地落地的優(yōu)惠政策，同時通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)的配合，將招商工作的范圍擴大到省市內(nèi)外，優(yōu)先引進一批標桿性企業(yè)，逐漸達到高端人才及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的聚集。
5、提升園區(qū)服務(wù)品質(zhì)與擴寬維度，提高競爭力
首先，轉(zhuǎn)變招商思路，堅持服務(wù)至上原則，企業(yè)永遠最關(guān)心成本，只有提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，創(chuàng)造出最 具性價比的產(chǎn)品，才能收獲更好的招商效果;其次，增強運營服務(wù)意識，將運營服務(wù)政策落地實施，堅定企業(yè)入園信心;最后，構(gòu)建多產(chǎn)業(yè)多渠道合作的大平臺，從投資商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)運營商的角色去經(jīng)營園區(qū)。未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展將逐漸以服務(wù)型運營服務(wù)商代替以前產(chǎn)業(yè)園區(qū)單純房地產(chǎn)開發(fā)式的發(fā)展模式。
6、加強政府政策支持力度與宣傳力度
建議園區(qū)與當?shù)卣嚓P(guān)職能部門配合，給予園區(qū)企業(yè)足夠政策及行政上的支持。同時，加強外部傳媒推廣，擴大園區(qū)品牌影響力。
7、依托新媒體加強園區(qū)之間、園區(qū)與產(chǎn)業(yè)之間的對接
建議充分利用新媒體媒介，通過信息平臺加強園區(qū)宣傳，逐步實現(xiàn)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)、園區(qū)與園區(qū)之間的互動交流。